Innovation et compétences : une analyse dynamique à partir du cas d'une PME familiale, VMC-Pêche
2006
Fabienne Picard, Nathalie Rodet-Kroichvili

Extrait de : "Le travail et les hommes aux XIXe et XXe siècles (édition électronique) "
sous la direction de Dominique Barjot ; 127e congrès national des sociétés historiques et scientifiques, Nancy, 2002

Jan Berting, François Audigier, Bruno Benoit, Daniel Chave, Jeanine Cohen, Arnaud Berthonnet, Yvan Combeau, Marie-Christine Bailly-Maître, Laurence Pissard, Jérôme Cucarull, Alain Gatti, Fabienne Picard, Nathalie Rodet-Kroichvili, Alain Mélo, Christiane Demeulenaere-Douyère, David Lamoureux, Stéphanie Queval, Jean Lorcin, Chip Buchheit, Pascal Raggi, Anne Marle, Pierre Barbier, Daniel Berthereau, Florent Vanremortère, Daniel Blanc, Étienne Thévenin

Paris, Éditions du CTHS
2006
p. 129-141
Collection : Actes des congrès nationaux des sociétés historiques et scientifiques (édition électronique)

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L'activité pêche d'une petite entreprise du nord de la Franche-Comté, VMC, ne paraît plus viable au début des années 1970. Aujourd'hui, l'entreprise possède une part non négligeable du marché mondial des hameçons fabriqués mécaniquement et est leader sur le marché mondial des hameçons triples. Au cœur du redressement spectaculaire de cette entreprise se trouve l'introduction d'une innovation technologique de procédé, résultat d'une alchimie des compétences présentes dans l'entreprise. Nous proposons une grille d'analyse des compétences liées au processus d'innovation qui permet d'ordonner le discours des acteurs-clés de l'innovation. Ce faisant, cette grille s'avère fructueuse pour comprendre cette alchimie des compétences et au-delà pour rendre compte de la dialectique innovation/compétences.